من المنطقي أن نصدق أن قدرة الشخص على القيادة مرتبطة بشخصيته وتربته وحتى الوراثة. يعتقد الكثيرون أن هناك من "ولدوا لقيادة" ، "قادة مولودون". أسطورة. يزعم علماء النفس أن هناك عددًا من المتغيرات التي تؤثر على قدرة الفرد على القيادة ، لكنهم يجادلون أيضًا بأن القيادة هي شيء يمكن تطويره وتحسينه لدى البشر وليس قدرة فطرية ، أي أنه لا يولد مع الشخص.
يمكن لأي شخص لديه القدرة على تعلم سلوكيات جديدة أن يصبح قائدا. من الأرجح أن يتصرف البعض كقادة لأنهم في قصص حياتهم قد أتيحت لهم الفرصة للعمل كقادة ونجحوا. يفسر لوتشيانو كارنيرو ، عالم النفس السريري والتنظيمي ، درجة الماجستير في تحليل السلوك ، أن الأشخاص الآخرين ، الذين لم يبلغوا بعد ، يمكنهم تطوير هذه المهارات ، وإحدى الطرق للقيام بذلك هي من خلال الملاحظة والممارسة؟
من بين صفات الشخص الذي يمكن أن يلهم وتحفيز الناس ، يسلط الضوء على لوسيانو بعض منهم: • يجب أن يتم تنظيم زعيم ، وعلى استعداد للاستماع إلى فريقه ، يجب أن تعمل لخدمة فريقه من أجل دعمه من أجل أن العمل تم تطويره مع الجودة؟ بالإضافة إلى ذلك ، كونك مرنًا وبناء الفريق وإظهار الامتنان من الصفات المهمة للقائد. تعلم 10 طرق لإلهام وتحفيز الناس.
1. كن حاضرا؟ العمل في فريق
أحد الأشياء التي تحفز الناس وتلهمهم هي رؤية شخص ما يقوم بالنشاط الذي يجب القيام به قدر الإمكان. سواءً كانت مهمة لشركة كبيرة أو خدمة تطوعية أو حتى وقت فراغ ، فإن الناس يشاهدون سلوك من حولهم ويحفزهم أولئك الذين يعملون كفريق واحد ويفعلون ما يجب القيام به دون مفاوضات. القائد هو شخص مقرب من الناس ويشارك العمل مع فريقه أو مجموعته أو مجتمعه.
2. إظهار الامتنان
أدرك أهمية العمل والجهد الذي يقوم به من حولك. الثناء موظفيك. أظهر امتنانك ورضاك الوظيفي من خلال المواقف والكلمات التي تُظهر مدى امتنانك.
3. اسمع
الاستماع أكثر ، والتحدث بما فيه الكفاية! لتحفيز الناس هو الاستماع أولا لآرائهم وانطباعاتهم. • يحتاج القائد إلى الاستماع إلى فريقه فيما يتعلق بالصعوبات المصادفة أو الاقتراحات بالتحسين والاستعداد لإيجاد حلول. هل هذا يجعل الناس أكثر أمانًا وحرية للقيام بعملهم؟
4. كن مرنا
تعرف على كيفية تكييف مشاريعك وأفكارك مع الظروف الحالية. لديك خطة B ، بديل. عندما يكون ذلك ضروريا ، فكر وتغير رأيك.
5. كن منظم
الشخص غير المنظم الذي لا يواكب المواعيد ، ولا يجيب على رسائل البريد الإلكتروني ولا يعرف أين يتم تخزين المستندات ولا يلهمه ويحفزه! تريد ممارسة القيادة الإيجابية؟ كن منظمًا وفي الوقت المحدد.
6. لا تكون مستبد
في معظم الأحيان ، ترتبط القيادة بالأوامر. القائد الجيد هو الشخص الذي يعرف كيفية استخدام سلطته لتهيئة الظروف لتحقيق أهداف الفريق وليس أهدافه. لكن يجب أن يفهم المرء أن هذه السلطة ليست هي نفسها الاستبداد. يشرح عالم النفس لوتشيانو كارنيرو الفرق: عندما يتصرف شخص ما بالسلطة ، فهل هذا الشخص قادر على التأثير على الناس للعمل نحو الهدف أو الهدف؟ والتي سوف تعود بفوائد على الجماعية. عند التصرف بشكل مسؤول ، ينصب التركيز على الاحتياجات الفردية للمدرب وغالبًا ما يتجاهل قدرة الشخص الذي يجب عليه "الطاعة"؟ لأوامر؟
7. تعلم لتسهيل
• بشكل عام ، يحتاج القائد إلى إدراك احتياجات الأشخاص من حوله واقتراح بدائل لتلبية تلك الاحتياجات. وبالتالي ، فإن فريقك قادر على الاستجابة لإرشاداتهم ويمكنه العمل بدافع السعي لتحقيق الأهداف المحددة؟ ، يوضح كارنيرو.
8. مرآة نفسك
تم قيادة جميعهم في مرحلة ما من حياتهم. الآباء والأمهات والمدرسون هم قادة يلعبون دورًا مهمًا في كل مرحلة من مراحل التطوير. والحقيقة هي أن بعض القادة يؤثرون إيجابيا ، وينبغي عدم استخدام الآخرين كمصدر إلهام. • يحتاج المرء إلى ملاحظة سلوكيات الفرد حتى يتمكن من رؤية ما هو مثير للاهتمام بالفعل (حول القيادة) وما يحتاج إلى تحسين. من المهم أيضًا أن يكون لديك قائد آخر كمرجع إيجابي ، أي ملاحظة السلوكيات التي أظهرها أو قدمها وما هي النتائج التي حصل عليها مع هذا؟
9. توسيع رؤيتك
القائد الفعال قادر على فهم أهمية بعض الإجراءات لأنه يتوقع نتائج طويلة المدى. عادة ، يركز الأشخاص الذين لا يتصرفون كقادة على النتيجة الفورية لعملهم ، بينما يركز القائد ، على سبيل المثال ، على تأثير عمل شخص ما على عمل شخص آخر وعلى النتيجة النهائية المحتملة. هذا العمل؟ ، يشرح لوسيانو. هذه القدرة تسمح للقائد بتقديم الدعم المناسب لأعضاء فريقه.
10. تقديم ملاحظات
يحتاج القائد أيضًا إلى تقديم ملاحظات. أيا كان النشاط ، بغض النظر عن السياق ، يحتاج الناس إلى معرفة أدائه: ما هو جيد؟ لماذا هو جيد؟ ما يمكن تحسينه؟ كيف يمكن تحسينه؟ ما هو توقع القائد لهذا الشخص؟ إن ردود الفعل هي فرصة للقائد لتسليط الضوء على النتائج الإيجابية لعمل الشخص ، والتي تجلب الرضا له بطبيعة الحال؟
سيمون سينك : أفضل 5 قواعد للنجاح فى الحياة - خطاب ملهم جداً (أبريل 2024)
- الوظيفي والمالية
- 1,230
