مخاطر تغيير الوظائف في كثير من الأحيان

في بداية الحياة المهنية ، من الإيجابي أن تكون لدينا تجارب مختلفة في شركات مختلفة ، حيث إنها توضح البحث عن التطور والتعلم الجديد. ومع ذلك ، إذا أصبحت التغييرات المتكررة في الوظائف أمرًا قياسيًا ، فهناك خطر ألا يرحب المقاولون بالمحترف.

وفقًا لمتخصصي الموارد البشرية ، قد يكون تغيير الوظائف غالبًا علامة على أن المحترف لديه مشاكل من حيث الكفاءة المهنية أو العلاقات الشخصية أو الالتزام بالأماكن التي يعمل فيها ، مما يثبت أنه غير مستقر.

وفقًا لأندريا دي باولا سانتوس ، الشريك في Ascend RH والمتخصص في توظيف المديرين التنفيذيين للإدارة العليا والمتوسطة ، لا ينصح بإكمال دورات مدتها سنة أو سنتين على الأكثر في كل شركة. يجب أن يلتقي المحترفون عمومًا بالدورات المتوسطة الأجل من 4 إلى 5 سنوات.


صعوبة التحقق من الكفاءة

هذا التفضيل لدى محترفي الموارد البشرية للأشخاص الذين يقضون وقتًا أطول داخل الشركة يرجع أيضًا إلى حقيقة أن المسار التطوري للشخص يمكن التحقق منه بشكل أفضل عن طريق إجراء تحليل لأدائهم داخل الشركة نفسها.

الاستقرار المهني في نفس الشركة هو قضية تقدرها السوق كدليل على الكفاءة.

علامة من عدم النضج المهني

دورات طويلة من الدوام داخل الشركة تظهر النضج المهني ، وهي سمة أساسية للمحترف لتحقيق المناصب العليا.


إن النضج الذي يظهر من خلال العمل لفترة أطول في الشركة يُرى من خلال حقيقة أن المحترف كان قادرًا على التكيف مع بيئة العمل ، والحفاظ على العلاقات الشخصية الجيدة وعدم الاستسلام بسهولة في أدنى علامة على الصعوبة.

مظاهرة عدم الالتزام

تهتم الشركات بخفض معدل دوران المهنيين ، لذلك يبحثون عن أشخاص يظهرون التزامًا تجاه الشركة والتحديات التي ستظهر.

يُنظر إلى المحترفين الذين يزعمون أنهم غيروا وظائفهم لأسباب تتعلق بالراتب فقط على أنهم "مزادات"؟ الذين لا يقدرون المشاريع وليس لديهم شغف للعمل ، حيث يهتمون فقط بزيادة دخلهم دون بذل جهد وجدارة.


مزايا الصعود غير المؤكدة

للتميز في العمل والنمو داخل نفس الشركة ، يستغرق المحترف من عام إلى عامين ، وهي فترة ضرورية للمشاركة في أي مشروع له بالفعل نتيجة موحدة. أولئك الذين يقضون بعض الوقت في شركة يفقدون فرصة أن يلاحظهم رؤسائهم ولديهم صعود مع مزايا مثبتة.

ليس من الضروري أن يكون هدف النمو الوظيفي المحترف دائمًا في الخارج ، بل يمكنه متابعة النمو داخل الشركة. هل لدى الشركات مساحة لأولئك الذين يرغبون في إحداث تغيير؟ ، ينصح الخبير أندريا دي باولا سانتوس.

من يريد أن يحاول تسريع الدورات المهنية وأن يتم تقييمه بشكل أسرع ، يجب عليه أن يحاول المشاركة في المشاريع التي تأتي نتائجها قريبًا.

يعد التغيير في المستوى الهرمي داخل نفس الشركة أكثر قيمة مما لو كان في مرحلة انتقالية بين الشركات ، لأن شركات التوظيف يمكنها أن تفهم أن الشركة التي استأجرت ذلك بمستوى هرمي أعلى أعطت فقط "تصويت الثقة"؟ إلى المهنية.

يجب أن يعرف المحترف المؤهل ، حتى على دراية بالفرص الجديدة في سوق العمل ، كيفية محاولة نقل الأخبار إلى مهنته ، وتطوير مواهبه ، والسعادة بالمشاريع التي تهمه وله القدرة على جعله معترفًا به وينمو.

دكتور عمرو دويدار 17 ألم الخصيتين وتأثيره علي الذكوره وكيفية التعامل معه (مارس 2024)


  • الوظيفي والمالية
  • 1,230